从舌尖上的中国论团建

发布日期:2022-03-18 14:48:07来源:本站作者:管理员浏览量:

上午公司组织观看《舌尖上的中国》第二季第六集——相逢,这集很多美食有见过,有没见过的,有亲身体验或者没有体验过的,但是这个纪录片最大的特色在于无论你是体验过还是没有体验过,你都感觉喉咙在动,你有了体验或者再次体验的兴趣。

舌尖上的中国

那延伸到团建里面,从策划方案开始说,能够激发和吸引企业对接人兴趣的,一定是你的团建策划方案有很大的亮点,着重强调,所谓的亮点一定不是千篇一律的,它要符合企业对接人的期待,以及符合他们公司的要求,不同的企业,甚至同一家公司在不同城市的分公司,你的方案都要有所区别,也是所谓的因地制宜,有人喜欢“甜”,有人喜欢“辣”,有人喜欢“酸”,你要对“症”下药,那舌尖上的中国在将食物的时候是从食材开始的,它的细节一一展现在我们面前,那延伸到我们的策划方案,也是要把细节做好,哪怕只是PPT的模板都是要通过精心挑选的,魔鬼在细节里,有的时候你的模板符合对接人的喜好,而他觉得他收到的几个方案在伯仲之间,也有可能就因为模板让你的策划方案从众多方案中脱颖而出。

舌尖上的中国

那在食材下锅到成品的出锅延伸到团建就是我们团建方案的执行过程,想要客户满意甚至超出期待值,那教练同样要去了解企业的文化以及分析带队的团队的特点,让学员如何快速的投入到团建中就如何让食材入味变得好吃一样,得根据企业的要求以及学员的状态去改变自己的风格,可能是幽默风趣的风格,有可能是严肃的风格,也有可能是半幽默半严肃的风格,同样也是要对“症”下药,比如是轻松娱乐的团建,你是上来就非常严肃,那会导致学员放不开,甚至有点抵触,那对于接下来的活动就不是很好开展,也无法让客户满意。

舌尖上的中国

带队教练要想让氛围更符合他的设想,那要学习的地方就多了,因为状态以及风格的不同,都会影响整体的氛围,团建项目执行的好,除了项目需要执行到位以外,细节控制也很重要,尽量照顾到每一个学员的状态,而培训的项目想要出彩,除了肚子里一定要有墨水之外,总结一定要切合当前项目的过程,而且要接地气,不要假大空或者跟灌输心灵鸡汤一样,就如同舌尖上的中国为什么这样的纪录片当时那么火,就是因为它大部分展示的菜品不是采用什么高端食材,着重点也不在于大厨烹饪,而是很接地气的食材,那纪录片中展现的情怀,其实在团建中就是需要达到的效果之一,增进人与人之间的感情,教练在带队生涯中一定要不断学习,集众家之所长,就如同一碗小小的红烧牛肉面,它的食材可能来自于天南地北,最后面的味道才会如此之好。

我们常说做事情要透过现象看本质,舌尖上的中国的本质是什么,仅仅是美食么,不是,它传递的是中国的文化,传递的是文化的融合,带动的是那些有特色却属于偏远地区的经济,那团建的本质是什么呢,同样也是融合,新员工与老员工的融合,基层员工与管理层的融合,不同观念的融合,个人利益与集体利益的融合,个人归属感与公司归属感的融合,除了融合,有时候还会带动进步,团队执行力的进步,团队气势状态的提升,优秀团队的蜕变等等,以上是小编的观后感,也是看完纪录片之后的一点小小见解。


转载请注明文章出处:从舌尖上的中国论团建-云朗团建

24小时客服热线
18013879203